Ils me font confiance

Problématique

Une maison de luxe internationale veut préparer ses leaders aux enjeux futurs : IA, management interculturel, défis intergénérationnels, nouveau rapport au travail.

Solution Wise & Wild

Une conférence inspirante d'une heure, des exercices de réflexion individuels et des expériences collectives pour construire son « diamant » de leader inclusif.

Le petit + Wise & Wild

Une approche taillée pour le luxe : inspirante, créative et orientée excellence.

Résultat

Des leaders inspirés et outillés pour incarner un leadership inclusif au sein d'une maison d'exception.

L'excellence, aussi dans la façon de manager.

Problématique

Une marque en cours de labellisation B Corp doit renforcer son critère DEI. Un Codir convaincu sur le fond, mais pas encore outillé au quotidien.

Solution Wise & Wild

Une journée sur mesure pour le Codir (posture inclusive, biais et micro-agressions, recrutement inclusif, communication inclusive), puis des capsules managers, au siège et sur le terrain.

Le petit + Wise & Wild

Des exercices conçus avec les RH, ancrés dans le quotidien, et une déclinaison à distance pour les équipes terrain.

Résultat

Un critère DEI renforcé pour la recertification B Corp, un Codir aligné et des managers prêts à incarner un leadership inclusif.

Une certification qui se vit, pas seulement qui s'obtient.

Problématique

Un grand groupe international de boissons, en pleine transformation, veut mobiliser ses 50 principaux managers.

Solution Wise & Wild

Une conférence inspirante d'une heure et des exercices expérientiels adaptés à un public de dirigeant·e·s.

Le petit + Wise & Wild

Un vocabulaire et des exemples calibrés pour une entreprise où le sujet reste sensible, construits autour de l'égalité des chances.

Résultat

Des leaders outillés et alignés, dans un langage qui résonne avec la culture du groupe.

Parler d'inclusion dans la langue de l'entreprise, pour embarquer sans braquer.

Problématique

Un groupe qui renouvelle sa sensibilisation DEI, avec des managers pas encore outillés pour incarner une posture de rôle modèle.

Solution Wise & Wild

Une formation managers de 3 heures : cadre légal, biais cognitifs, posture d'allié·e et cas pratiques du quotidien.

Le petit + Wise & Wild

Des tests interactifs pour révéler les biais en direct : illusion d'optique, test de Stroop, association implicite.

Résultat

Des managers capables de repérer leurs biais et d'incarner une posture de rôle modèle au quotidien.

Voir ses biais, c'est déjà commencer à les dépasser.

Problématique

Un Comex convaincu de l'importance du sujet, mais peu outillé pour incarner un leadership inclusif au quotidien.

Solution Wise & Wild

Un atelier hybride dédié au Comex : apports sur le leadership inclusif, exercices individuels et collectifs, co-construction de la feuille de route.

Le petit + Wise & Wild

Un format pensé pour des agendas de dirigeants : dense, direct, sans concession sur le fond.

Résultat

Un Comex aligné sur les priorités DEI et des engagements individuels pris par chaque membre.

L'exemplarité commence au sommet.

Problématique

Des managers en première ligne face à la diversité des équipes et des client·e·s, sans grille de lecture commune.

Solution Wise & Wild

Une formation au leadership inclusif, moitié apports, moitié mises en situation à partir de cas réels rencontrés en magasin.

Le petit + Wise & Wild

Des cas construits avec les équipes elles-mêmes, pour une formation ancrée dans leur réalité.

Résultat

Des managers outillés pour repérer et désamorcer les situations sensibles, une culture managériale plus inclusive.

Une formation qui parle le langage du terrain.

Problématique

Une organisation peu mature sur la santé et le handicap, sous le seuil d'obligation d'emploi (OETH).

Solution Wise & Wild

Diagnostic à 360° (sondage, entretiens, audit RH), 2 ateliers de co-construction, plan stratégique à 3 ans présenté au Comex.

Le petit + Wise & Wild

Un audit qui croise process et culture, pour une transformation durable et non cosmétique.

Résultat

Un plan d'action priorisé sur 3 ans, autofinancé par la baisse de la contribution Agefiph.

De la contrainte légale à un levier de performance sociale.

Problématique

Des métiers pénibles et exposés. Des équipes déjà sensibilisées au handicap, mais un besoin de maintenir l'attention et de faire connaître le nouvel accord handicap.

Solution Wise & Wild

Deux formats de 30 minutes de coaching ludique sur place, pour managers et équipiers, avec mises en situation et outils concrets.

Le petit + Wise & Wild

Un format pensé pour le rythme du commerce : court, concret, sans déplacer les équipes de leur poste.

Résultat

Des équipes outillées et confiantes face au handicap, des réflexes posés au quotidien, une baisse de la contribution Agefiph.

Le handicap, au cœur du quotidien des magasins.

Problématique

Un réseau diversité récent, un rôle des ambassadeurs peu clair et peu d'outils.

Solution Wise & Wild

Diagnostic, structuration de la gouvernance et de la feuille de route, accompagnement sur six mois, guide méthodologique, outils d'IA et plateforme collaborative.

Le petit + Wise & Wild

Une approche inspirée des communautés pionnières, mêlant intelligence collective, esprit « fais-le toi-même » et outils d'IA, pour rendre le collectif autonome.

Résultat

Un réseau professionnalisé et autonome, des ambassadeurs outillés, sans dépendance à un prestataire.

Un collectif qui avance seul, et loin.

Problématique

Une feuille de route DEI existante mais très descendante, qui ne permet ni d'amplifier les actions ni de faire contribuer les salarié·e·s. Un réseau institutionnel.

Solution Wise & Wild

Un atelier de lancement d'une demi-journée, pensé comme un temps fort collectif : diagnostic et cadre partagé, co-construction de la gouvernance et des rôles.

Le petit + Wise & Wild

Un format hybride qui mêle cadrage stratégique et intelligence collective pour libérer la puissance du bottom-up.

Résultat

Des réseaux autonomes et structurés, des ambassadeurs et ambassadrices plus engagés, un impact démultiplié.

Des ambassadeurs qui portent la démarche, au lieu de la subir.

Problématique

Une ville précurseur sur l'inclusion, face à une hausse des propos et gestes inappropriés. 8 500 agents aux profils très variés.

Solution Wise & Wild

Un parcours progressif et expérientiel en 3 ateliers pour faire de chacun·e un acteur ou une actrice d'une culture plus inclusive, avec un kit « train the trainer » animé en interne.

Le petit + Wise & Wild

Un dispositif clé en main, pensé pour durer sans dépendre d'un prestataire externe.

Résultat

Un déploiement à grande échelle et une appropriation durable.

Chaque agent·e devient acteur ou actrice d'une culture plus inclusive.

Problématique

Des équipes très engagées sur l'environnement, mais peu matures sur le volet social de la RSE.

Solution Wise & Wild

Une conférence de sensibilisation sur mesure, qui relie combats sociaux et écologiques pour donner du sens à la démarche DEI.

Le petit + Wise & Wild

Un format interactif, expérientiel et illustré, qui multiplie les ponts entre environnement et social.

Résultat

Des équipes alignées sur un socle commun de connaissances, prêtes à porter la démarche DEI au quotidien.

L'inclusion, l'autre moitié de la durabilité.