Sensibilisations
- 1 à 2 heures
- Webinaires, conférences, animations, jeux
- 12 à 250 personnes
Formations DEI
Former vos leaders et vos équipes à l'inclusion
Leadership inclusif, micro-agressions, handicap, violences sexistes et sexuelles, équité salariale : des formations vivantes, 50 % pratiques, pour passer des intentions aux comportements.
Les formats
Trois formats, selon votre objectif
À déployer tels quels ou sur mesure, en présentiel ou à distance.
Ateliers
- ½ journée à 3 jours
- Travail en groupes, intelligence collective, co-création
- 8 à 50 personnes
Formations
- ½ journée à 3 jours
- Apports, cas pratiques, mises en situation
- 6 à 15 personnes
Formats signature
Le top 5 de mes clients
Tous leaders inclusifs !
Faire de l'inclusion une composante clé du leader de demain.
Objectifs
- Comprendre les notions DEI et le cadre légal
- Comprendre les bénéfices pour chacun·e et pour le collectif
- Prendre conscience de ses biais, stéréotypes et préjugés, et de leurs effets au travail
- Comprendre son rôle et ses responsabilités de leader
- Avoir les clés pour créer une culture inclusive
Méthode
- Apports clés et illustrés
- Auto-évaluation individuelle et collective
- Mises en situation ludiques, jeux, mini-fresque DEI
- Partage d'expérience entre pairs
Le petit + Wise & Wild : 50 % de pratique, à partir de cas réels fournis par l'entreprise.
Micro-agression, macro-effet
Sortir du « on ne peut plus rien dire » et savoir réagir.
Objectifs
- Définir et repérer les micro-agressions au travail
- Comprendre leur origine (biais inconscients) et leurs effets
- Savoir réagir avec la méthode des 4D
- Construire une posture d'allié·e
Méthode
- Apports et quiz
- Vidéos pédagogiques
- Mises en situation
- Partage d'expérience entre pairs
Le petit + Wise & Wild : Un sujet sensible abordé sans culpabiliser, avec des leviers concrets pour passer à l'action.
Libérez le pouvoir de vos communautés
Lancer, structurer ou faire vivre vos réseaux DEI dans la durée.
Objectifs
- Comprendre le rôle et l'impact des réseaux et ERG
- Construire le socle : vision, mission, gouvernance
- Donner aux ambassadeurs les clés pour s'organiser et animer
- Créer les conditions d'un engagement durable
Méthode
- Intelligence collective
- Apports, cas concrets et mises en situation
- Animé par une praticienne qui a lancé et animé des réseaux DEI
- Co-construction en sous-groupes
Le petit + Wise & Wild : Une feuille de route co-construite avec les ambassadeurs eux-mêmes.
Référent·e handicap ou VSS
Donner aux référent·e·s le cadre, la posture et les outils pour agir en confiance.
Objectifs
- Connaître le cadre légal et les obligations de l'entreprise
- Comprendre le rôle et la posture du ou de la référent·e
- Savoir accueillir une demande ou un signalement
- Construire son plan d'action et ses outils de suivi
Méthode
- Apports juridiques et organisationnels
- Mises en situation : accueillir, écouter, orienter
- Cas réels anonymisés
- Boîte à outils personnalisée
Le petit + Wise & Wild : Une procédure d'accueil prête à l'emploi, adaptée à votre organisation.
Garantir l'équité à l'ère de la transparence salariale
Faire du manager un garant de l'équité salariale et un interlocuteur de confiance.
Objectifs
- Interroger ses biais et décider à critères égaux
- Distinguer un écart justifié d'un écart à corriger
- Faire que la transparence profite à toutes et tous, pas seulement à celles et ceux qui négocient
- Conduire une conversation sur la rémunération juste et de confiance
Méthode
- Volet humain : biais, posture, culture de l'équité
- Cas réels de décisions salariales à « débiaiser »
- Quiz et auto-diagnostic d'équipe
- En complément de votre cabinet de rémunération
Le petit + Wise & Wild : Des managers outillés et autonomes, pour que le sujet ne vous revienne pas en boomerang.
Ma pédagogie
Une méthode qui engage la tête, le cœur et le corps
La DEI bute souvent sur trois freins : ne pas savoir, ne pas vouloir, ne pas pouvoir. Chaque format les lève les uns après les autres.
Tête
Comprendre. Les référentiels et le cadre légal, rendus simples, accessibles et illustrés. Pour celles et ceux qui trouvent la DEI floue ou abstraite.
Cœur
Adhérer. Les impacts et les bénéfices, pour chacun·e et pour le collectif. Responsabiliser sans culpabiliser, loin des débats idéologiques.
Corps
Agir. Une boîte à outils et un plan d'action, testés en jeu et en mises en situation. 50 % de pratique, pour ne plus se sentir désarmé·e.
Le catalogue
Un format pour chacun de vos publics
Des dirigeant·e·s aux salarié·e·s, en passant par vos responsables DEI et vos référent·e·s.
Leaders et managers
Faire des managers des allié·e·s
- Tous leaders inclusifs !Le leadership inclusif comme posture clé du manager de demain.
- Recruter sans discriminerObjectiver ses pratiques de recrutement, sécuriser juridiquement, limiter les biais.
- Prévenir les violences sexistes et sexuellesFormer les référent·e·s, outiller les managers.
- Atelier Comex leadership inclusifAligner le top management et co-construire les priorités DEI à 12 mois.
- Garantir l'équité à l'ère de la transparence salarialeFaire du manager un garant de l'équité salariale.
Responsables DEI et RH
Professionnaliser la fonction DEI
- Piloter une feuille de route DEI sans s'épuiser2 jours entre pairs pour structurer sa stratégie et durer.
- Libérez le pouvoir de vos communautés½ à 1 jour, jusqu'à 50 ambassadeurs : cadre, gouvernance, animation.
- Accompagnement de réseau dans la duréeDiagnostic, gouvernance, coaching sur 6 mois, outils et plateforme.
- Référent·e handicap ou VSSLe cadre, la posture et les outils pour agir en confiance.
Salarié·e·s
Embarquer toutes et tous
- Ateliers « Tous inclusifs ! »Un parcours en 3 ateliers : biais, micro-agressions, posture d'allié·e.
- Micro-agression, macro-effetSortir du « on ne peut plus rien dire » et savoir réagir.
- Sensibilisations clé en main10 jeux et ateliers courts, animés par vos équipes.
- Conférences inspirantesParentalité, aidant·e·s, humour en entreprise, avec des intervenant·e·s.
En autonomie
Un kit clé en main, à vos couleurs, animé par vos équipes.
Accompagné
Les sessions sont animées par une experte, avec plus de 20 ans d'expérience.
Train the trainer
Vos animateurs et animatrices internes sont formé·e·s et certifié·e·s pour déployer les contenus.
Catalogue 2027
Recevez le catalogue complet
Toutes les formations, ateliers et sensibilisations, avec leurs objectifs, leur déroulé et leurs livrables.
Cas clients
Des managers qui passent à l'action
Des managers rôles modèles
3 hpour repérer ses biais et changer de posture
- Problématique
- Un groupe qui renouvelle sa sensibilisation DEI, avec des managers pas encore outillés pour incarner une posture de rôle modèle.
- Solution Wise & Wild
- Une formation managers de 3 heures : cadre légal, biais cognitifs, posture d'allié·e et cas pratiques du quotidien.
- Le petit + Wise & Wild
- Des tests interactifs pour révéler les biais en direct : illusion d'optique, test de Stroop, association implicite.
- Résultat
- Des managers capables de repérer leurs biais et d'incarner une posture de rôle modèle au quotidien.
Voir ses biais, c'est déjà commencer à les dépasser.
Former les managers à partir de cas réels
50 %de pratique, sur la base de cas réels
- Problématique
- Des managers en première ligne face à la diversité des équipes et des client·e·s, sans grille de lecture commune.
- Solution Wise & Wild
- Une formation au leadership inclusif, moitié apports, moitié mises en situation à partir de cas réels rencontrés en magasin.
- Le petit + Wise & Wild
- Des cas construits avec les équipes elles-mêmes, pour une formation ancrée dans leur réalité.
- Résultat
- Des managers outillés pour repérer et désamorcer les situations sensibles, une culture managériale plus inclusive.
Une formation qui parle le langage du terrain.
Un Top 50 aligné sur le leadership inclusif
50leaders mobilisés en une journée
- Problématique
- Un grand groupe international de boissons, en pleine transformation, veut mobiliser ses 50 principaux managers.
- Solution Wise & Wild
- Une conférence inspirante d'une heure et des exercices expérientiels adaptés à un public de dirigeant·e·s.
- Le petit + Wise & Wild
- Un vocabulaire et des exemples calibrés pour une entreprise où le sujet reste sensible, construits autour de l'égalité des chances.
- Résultat
- Des leaders outillés et alignés, dans un langage qui résonne avec la culture du groupe.
Parler d'inclusion dans la langue de l'entreprise, pour embarquer sans braquer.
Questions fréquentes
Vos questions, mes réponses
Vos formations peuvent-elles être adaptées à notre organisation ?
Oui. Chaque format peut être déployé tel quel ou sur mesure, avec des cas réels fournis par votre entreprise. 50 % du temps est consacré à la pratique.
Combien de personnes par session ?
Les sensibilisations accueillent de 12 à 250 personnes, les ateliers de 8 à 50, les formations de 6 à 15 pour garder une vraie place à la pratique.
Les formations ont-elles lieu à distance ?
La plupart existent en présentiel ou à distance. Pour la formation « Tous leaders inclusifs ! », la version à distance dure 2 heures.
Pouvez-vous former nos formateurs internes ?
Oui, avec le format « train the trainer » : vos animateurs et animatrices internes sont formé·e·s pour déployer les contenus en autonomie.
Construisons votre formation
30 minutes pour faire le point, gratuitement et sans engagement.
Réserver un créneau (nouvel onglet)Ou écrivez-moi : clementine@wiseandwild.fr