Wise & Wild, Impact x Inclusion : retour à l'accueil
Pour qui ? Pourquoi ?

Pour qui, et pourquoi agir maintenant

Vous pilotez la DEI, les RH ou la RSE. Le cadre légal se renforce, les salarié·e·s attendent des preuves, et les budgets se resserrent. Voici ce que je vous propose, et pourquoi c'est le moment.

Pour qui

Vous portez l'inclusion. Je vous aide à la faire avancer

Trois métiers, trois réalités. Un point commun : on vous demande des résultats, souvent sans mandat clair ni moyens dédiés.

Vous pilotez la DEI

Ce que vous vivez. Vous portez le sujet presque seul·e. On attend de vous que vous transformiez la culture, réduisiez les risques et valorisiez la marque employeur, sans toujours vous donner accès aux arbitrages. Et 37 % des responsables DEI n'ont pas de budget dédié (AFMD, 2025).

Ma réponse : structurer votre démarche, prioriser ce qui a le plus d'effet, fédérer des allié·e·s en interne et obtenir des résultats rapides, à la mesure de votre budget.

Le conseil · Les réseaux · Piloter sans s'épuiser

Vous portez les RH

Ce que vous vivez. Index égalité, transparence salariale, référent·e·s handicap et VSS : les obligations s'empilent, en plus du recrutement et du climat social. Vos managers sont en première ligne, sans toujours savoir comment réagir.

Ma réponse : outiller vos managers et vos référent·e·s pour qu'ils et elles agissent en autonomie, sans que les situations vous reviennent en boomerang.

Les formations · Les sensibilisations

Vous dirigez la RSE

Ce que vous vivez. Le reporting environnemental se simplifie, le volet social se durcit. Le « S » reste flou et cloisonné aux RH, alors que c'est par lui que vos salarié·e·s vivent la RSE au quotidien.

Ma réponse : faire de l'inclusion un territoire de performance mesurable et visible, relié à votre stratégie, en lien avec les RH.

Le diagnostic · Les cas clients

Pourquoi agir

Le social se durcit : place aux preuves

Pas de backlash DEI en France : 77 % des Français veulent que les entreprises maintiennent leurs programmes de diversité et d'inclusion, quelles que soient leurs opinions politiques. Dans le même temps, les obligations se renforcent sur plusieurs fronts :

5 %

Transparence salariale : place aux preuves

  • La directive européenne 2023/970 doit être transposée en droit français (échéance européenne : juin 2026).
  • Les écarts de rémunération injustifiés supérieurs à 5 % entre femmes et hommes devront être corrigés.
  • Fourchette de salaire dès l'offre d'emploi, et charge de la preuve inversée.

Formation : garantir l'équité à l'ère de la transparence salariale

40 %

Loi Rixain : des femmes aux commandes

  • Dans les entreprises de plus de 1 000 salarié·e·s, 30 % de femmes parmi les cadres dirigeants depuis le 1er mars 2026.
  • 40 % au 1er mars 2029.
  • Un enjeu de viviers, de recrutement et de culture managériale, pas seulement de chiffres.

Formation : recruter sans discriminer

7 128 €

Handicap : payer ou agir ?

  • Obligation d'emploi de 6 % de travailleurs handicapés (OETH).
  • Avec la fin des accords agréés, la contribution peut atteindre 7 128 € par poste manquant.
  • Référent·e handicap obligatoire dès 250 salarié·e·s. Souvent désigné·e, rarement formé·e.

Cas client : un plan handicap autofinancé

Zéro

Violences sexistes et sexuelles : tolérance zéro

  • Obligation de prévention pour toutes les entreprises.
  • Référent·e·s harcèlement à désigner et à former.
  • Un enjeu humain, juridique et de marque employeur.

Formation : référent·e VSS

Sources : directive (UE) 2023/970 du 10 mai 2023 ; loi n° 2021-1774 du 24 décembre 2021 (loi Rixain) ; Agefiph ; Ipsos, « Les Français et les politiques de diversité et inclusion en entreprise à l'ère de Donald Trump », avril 2025 ; AFMD, 2025.

Pourquoi l'inclusion

Un enjeu humain, de réputation et de performance

Enjeu humain

41 % des salarié·e·s sont victimes ou témoins de discrimination.

75 % se sont déjà senti·e·s exclu·e·s au travail.

Enjeu de réputation

Pour 95 % des 18-24 ans, ce sujet est une priorité.

Les entreprises inclusives attirent 2 fois plus de talents.

Enjeu de performance

Des équipes inclusives 11 fois plus créatives.

Des directions diverses 9 % plus rentables.

Sources : Défenseur des droits, 2022 ; Audencia et Jobs that make sense, 2023 ; BCG, 2018 et 2021.

Questions fréquentes

Vos questions, mes réponses

La DEI est-elle remise en cause en France ?

Non. 77 % des Français veulent que les entreprises maintiennent leurs programmes de diversité, d'équité et d'inclusion (Ipsos, avril 2025). Le cadre légal français et européen se renforce, en particulier sur l'égalité salariale, le handicap et les violences sexistes et sexuelles.

Quelles obligations DEI concernent les entreprises d'ici 2027 ?

La transparence des rémunérations (directive européenne 2023/970), les quotas de femmes dirigeantes de la loi Rixain (30 % depuis mars 2026, 40 % en 2029), l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (6 %) et la prévention des violences sexistes et sexuelles, avec des référent·e·s à former.

Par où commencer quand on a peu de budget ?

Par un état des lieux : l'auto-évaluation de maturité collective donne un premier profil en 20 minutes. Ensuite, les sensibilisations clé en main (1 500 € le kit) permettent d'agir vite, et le conseil aide à prioriser les chantiers qui ont le plus d'effet.

Parlons de votre projet

30 minutes pour faire le point, gratuitement et sans engagement.

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Ou écrivez-moi : clementine@wiseandwild.fr