Pour faire un premier point
Votre profil d'organisation, votre radar et vos trois chantiers prioritaires s'affichent à la fin du questionnaire. Le rapport détaillé vous est envoyé par e-mail.
- 41 pratiques
- 20 minutes
- Offerte
Conseil en stratégie DEI
Structurer votre stratégie DEI
Du diagnostic au plan d'action, je vous aide à prioriser ce qui a le plus d'effet, à embarquer votre direction et à prouver vos résultats. Une approche pragmatique, ancrée dans le droit français et européen.
Ma démarche
Quatre étapes, du constat aux preuves
Un accompagnement modulable : on peut démarrer à n'importe quelle étape, selon votre maturité.
Diagnostiquer
Auto-évaluation de maturité, sondage, entretiens, audit RH. Un état des lieux qui croise process et culture.
Prioriser
Vos « key impact battles », une feuille de route à 3 ans et un plan d'action chiffré, lisibles par votre direction financière comme par vos salarié·e·s.
Embarquer
Atelier Comex, gouvernance, réseaux d'ambassadeurs : les rôles de chacun·e, clairs et partagés.
Déployer et mesurer
Formations, communication interne, indicateurs de suivi, préparation aux labels et certifications.
Le point de départ
Commencer par une auto-évaluation
Avant de savoir si vous avez besoin de conseil, mesurez où vous en êtes. L'auto-évaluation de maturité collective passe en revue 41 pratiques, de la gouvernance à la prévention.
Pour un vrai diagnostic
Déployée auprès de votre direction, de vos RH et de vos managers. Vous accédez au rapport intégral, aux résultats consolidés par population et à une restitution en atelier. C'est la première brique du diagnostic.
- Plusieurs répondant·e·s
- Rapport intégral
- Sur devis
Ce que je fais pour vous
Des missions de conseil sur mesure
Diagnostic de maturité DEI
Sondage, entretiens, audit des process RH et ateliers de co-construction, pour objectiver vos forces et vos angles morts.
Feuille de route et plan d'action
Des priorités claires, des indicateurs, un calendrier, des responsables. Une stratégie présentable en Comex.
Plan santé et handicap
Atteindre l'obligation d'emploi de 6 % avec un plan sur 3 ans, qui peut s'autofinancer grâce à la baisse de la contribution Agefiph.
Égalité professionnelle et transparence salariale
Préparer vos managers et vos processus à la directive européenne, en complément de votre cabinet de rémunération.
Atelier Comex
Aligner le top management sur les priorités DEI et obtenir des engagements individuels de chaque membre.
Labels et certifications
Renforcer votre critère DEI pour une labellisation, B Corp par exemple, et le prouver dans la durée.
Le petit + Wise & Wild : un audit qui croise process et culture, et une stratégie lisible par un directeur financier comme par les salarié·e·s, pas seulement par un·e spécialiste.
Cas clients
Ils ont structuré leur démarche
Un plan santé et handicap autofinancé
3 ansde plan d'action, financé par la baisse de la contribution Agefiph
- Problématique
- Une organisation peu mature sur la santé et le handicap, sous le seuil d'obligation d'emploi (OETH).
- Solution Wise & Wild
- Diagnostic à 360° (sondage, entretiens, audit RH), 2 ateliers de co-construction, plan stratégique à 3 ans présenté au Comex.
- Le petit + Wise & Wild
- Un audit qui croise process et culture, pour une transformation durable et non cosmétique.
- Résultat
- Un plan d'action priorisé sur 3 ans, autofinancé par la baisse de la contribution Agefiph.
De la contrainte légale à un levier de performance sociale.
Renforcer le critère DEI d'une certification B Corp
B Corpcritère DEI renforcé grâce aux modules JEDI
- Problématique
- Une marque en cours de labellisation B Corp doit renforcer son critère DEI. Un Codir convaincu sur le fond, mais pas encore outillé au quotidien.
- Solution Wise & Wild
- Une journée sur mesure pour le Codir (posture inclusive, biais et micro-agressions, recrutement inclusif, communication inclusive), puis des capsules managers, au siège et sur le terrain.
- Le petit + Wise & Wild
- Des exercices conçus avec les RH, ancrés dans le quotidien, et une déclinaison à distance pour les équipes terrain.
- Résultat
- Un critère DEI renforcé pour la recertification B Corp, un Codir aligné et des managers prêts à incarner un leadership inclusif.
Une certification qui se vit, pas seulement qui s'obtient.
Un Comex leader de l'inclusion
100 %du Comex aligné sur les priorités DEI
- Problématique
- Un Comex convaincu de l'importance du sujet, mais peu outillé pour incarner un leadership inclusif au quotidien.
- Solution Wise & Wild
- Un atelier hybride dédié au Comex : apports sur le leadership inclusif, exercices individuels et collectifs, co-construction de la feuille de route.
- Le petit + Wise & Wild
- Un format pensé pour des agendas de dirigeants : dense, direct, sans concession sur le fond.
- Résultat
- Un Comex aligné sur les priorités DEI et des engagements individuels pris par chaque membre.
L'exemplarité commence au sommet.
Questions fréquentes
Vos questions, mes réponses
Qu'est-ce qu'un diagnostic de maturité DEI ?
C'est un état des lieux de vos pratiques de diversité, d'équité et d'inclusion : gouvernance, recrutement, équité salariale, rôle des managers, prévention, collectifs. Il croise des données quantitatives (sondage, indicateurs RH) et qualitatives (entretiens, ateliers) pour identifier vos priorités.
Quelle différence entre un diagnostic DEI et un audit de conformité ?
Un audit de conformité vérifie que vous respectez la loi. Le diagnostic va plus loin : il croise vos process et votre culture, pour comprendre ce qui bloque vraiment et construire une transformation durable, pas cosmétique.
Pouvez-vous nous aider à préparer un label ou une certification ?
Oui. J'ai par exemple accompagné une marque en cours de certification B Corp pour renforcer son critère DEI, avec une journée Codir et des modules pour les managers.
Par où commencer ?
Par l'auto-évaluation de maturité collective : 41 pratiques, 20 minutes, et un premier profil de votre organisation. Nous en parlons ensuite lors d'un échange de 30 minutes.
Structurons votre démarche
30 minutes pour faire le point, gratuitement et sans engagement.
Réserver un créneau (nouvel onglet)Ou écrivez-moi : clementine@wiseandwild.fr