Impact x Inclusion

Vision

Wise &Wild est bâti sur la CONVICTION
…que seules les entreprises ayant un IMPACT positif seront choisies par les talents, consommateurs, clients, investisseurs et partenaires
…et que c’est en ENGAGEANT tous les publics dans ce changement organisationnel et CULTUREL que nous y parviendrons

Pour cela, il est temps de:
. donner toute sa place au SOCIAL dans la transition RSE car environnemental et social sont liés
. utiliser toute la puissance de la communication pour créer de nouveaux IMAGINAIRES puissants, joyeux, créatifs et aspirationnels
. RASSEMBLER toutes les fonctions de l’entreprise & toutes les énergies autour d’un objectif commun:

Ecrire des stratégies qui
impactent les esprits 🧠
& engagent les cœurs 🩷
au service de la durabilité

Mission

IMPACT x INCLUSION

Qui suis-je ?

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20 ans d’expérience au sein de grands groupes
dont 5 ans en tant que directrice de l’Engagement interne et de l’inclusion & diversité HEINEKEN France

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8 ans d’expérience dans la création et l’animation de programmes d’impact et d'engagement en entreprise / cabinets de conseil avec une triple expertise: RH, COM, RSE

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Enseignante (ESSEC, ESG Galiléo, Green Management School, Ecole Française...)

« Stratège RSE et DEI... au service de l'impact & inclusion »

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BIG DREAMS : ce qui me drive ?
identifier les signaux faibles, défricher et imaginer des solutions ayant un large impact sur la société

OPEN MIND: ce qui m'anime ?
la passion, l'intuition, un esprit curieux et un appétit féroce d'apprendre

WILD HEART: ce que j'aime ?

inspirer, créer des liens profonds et transformer chaque expérience en une aventure collective
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Clémentine DOUMENC
Fondatrice et consultante indépendante en DEI & RSE

Mon approche singulière

IMPACTER les esprits

Voir loin

Orienté « Future of Work »

Viser haut

Orienté stratégie

Taper juste

Orienté business

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Wise

Wild

ENGAGER les coeurs

Semer les graines

Culture & pédagogie au coeur

Inspirer naturellement

Style joyeux & créatif

Déployer les ailes

Empowerment de collectifs

Ce que je fais pour vous

DE LA COMMUNICATION à A L’ENGAGEMENT
DE LA RSE / DEI à A L’IMPACT & INCLUSION

Mon offre d'accompagnement

1. CONSEIL EN STRATEGIE RSE & DEI

•Diagnostic quantitatif & qualitatif sur les sujets de diversité, équité, inclusion

•Structuration de votre feuille de route stratégique et de votre plan d’action DEI

•Préparation aux certifications / labellisations / chartes

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3. ACCOMPAGNEMENT DE RESEAUX & COLLECTIFS DEI

• Structuration de gouvernances collaboratives

• Lancement ou boost de communautés: réseaux d’ambassadeurs, ERG, comités RSE ou DEI, shadow comex…)

• Pack de démarrage, ateliers de co-construction

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« Un accompagnement sur mesure adapté à VOS enjeux »

2. FORMATIONS & SENSIBILISATIONS RSE & DEI

•Sensibilisation de vos collaborateurs aux fondamentaux RSE ou DEI, biais inconscients, stéréotypes, préjugés, micro-agressions, handicaps, discriminations, Handicaps...

•Formation de vos leaders au leadership responsable éthique et inclusif

•Programmes d’engagement ou de partenariats, plans de communication

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Exemples de réalisations

Point de douleur:
Une obligation légale en matière de handicap non remplie (6% OETH).

Solution apportée:

. Diagnostic Santé & Handicap
(sondage, interview, audit RH)

. Ateliers de co-construction avec les salarié.e.s

. Roadmap et plan d'action (3 ans)

. Sensibilisation salarié.e.s aux biais inconscients et à la DEI

Point de douleur:  
Un engagement RSE fort et historique mais un besoin de (re)clarifier les priorités dans un contexte économique tendu.

Solution apportée:
. Audit stratégie & gouvernance RSE

. Roadmap stratégique à 3 ans

. Feuilles de route associées

Point de douleur:
Une feuille de route DEI existante mais animée de façon top down et ne permettant pas aux salarié.e.s de s'engager pleinement.

Solution apportée:
Atelier d'A/2 journée pour poser le cadre, inspirer les ambassadeurs DEI, co-construire avec eux la gouvernance, l'organisation et l'animation "bottom-up"des réseaux DEI.

Point de douleur:

Volonté de renforcer les compétences managériales et de développer des postures de management responsable, durable et inclusif.

Solution apportée:
. Formation d'une demi-journée de l'ensemble des managers dans un parcours global de montée en compétences

Témoignages